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       9月17日下午5點(diǎn)，日上光電全體中高層管理干部動(dòng)員大會(huì)在公司五樓會(huì)議室舉行，公司管理層及中層干部40余人參加了本次會(huì)議。本次大會(huì)由日上光電總經(jīng)理黃鋼主持，日上光電執(zhí)行董事唐偉、總經(jīng)理黃鋼先后在動(dòng)員大會(huì)上作了重要講話，寄望全體管理人員，統(tǒng)一思想，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，為全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，砥礪奮進(jìn)。

       日上光電執(zhí)行董事唐偉首先對(duì)萬潤(rùn)科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日上光電管理層新的任免表達(dá)了堅(jiān)決支持和擁護(hù)，并熱烈歡迎黃鋼總的到來，期盼黃總把新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶到日上，帶領(lǐng)日上快速發(fā)展。唐總表示公司管理層一定會(huì)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，同心、同力、同向做好各項(xiàng)工作，奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。近兩年雖然國(guó)際市場(chǎng)疫情反復(fù)和貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜，但國(guó)內(nèi)加大新基建加速內(nèi)循環(huán)，倡導(dǎo)支持實(shí)業(yè)興國(guó)科技興國(guó)，并與周邊國(guó)家簽訂的一帶一路和RCEP協(xié)定，也創(chuàng)造了更多機(jī)遇。針對(duì)公司面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，唐總對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要通報(bào)，并對(duì)中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行了相關(guān)部署。要求公司全體管理人員必須全面主動(dòng)出擊，走到市場(chǎng)一線，才能洞察客戶需求和緊抓市場(chǎng)潮流。日上光電必須爭(zhēng)分奪秒，從研發(fā)、產(chǎn)品、成本、品牌等各方面著手，全面提升日上光電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力，快速做強(qiáng)做大。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要從客戶與市場(chǎng)前端需求出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃并研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)推出具有引領(lǐng)和標(biāo)桿性的產(chǎn)品，滿足客戶的多樣化需求；在成本控制方面，要從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制程、工藝水平等環(huán)節(jié)，嚴(yán)控成本，為客戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格；在品牌推廣方面，新媒體傳播和終端形象也需要持續(xù)強(qiáng)化，繼續(xù)提升日上光電的品牌影響力。唐總希望公司全體管理人員本著“敬業(yè)實(shí)干、大膽創(chuàng)新、快速高效”的工作作風(fēng)，為日上光電2021年的業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成以及三年戰(zhàn)略中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)現(xiàn)，同舟共濟(jì)，砥礪奮進(jìn)。并堅(jiān)信，在全體日上人的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！唐總對(duì)新進(jìn)加入日上的新同事，也表達(dá)了熱烈歡迎，期待大家的共同奮斗勇創(chuàng)佳績(jī)！

日上光電執(zhí)行董事唐偉作重要講話

       隨后，日上光電總經(jīng)理黃鋼作重要講話。黃總首先感謝了萬潤(rùn)科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。作為日上光電總經(jīng)理，時(shí)刻感受重?fù)?dān)在身。黃總表示將團(tuán)結(jié)以唐總為核心的經(jīng)營(yíng)管理層，大力支持集團(tuán)對(duì)日上光電的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，為推動(dòng)日上光電的全面發(fā)展，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致拼搏奮斗。黃總指出，今天的干部動(dòng)員大會(huì)即是今年四季度業(yè)績(jī)誓師沖刺大會(huì)，更是明年和未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃的吹風(fēng)會(huì)。在會(huì)上，黃總指出全體管理干部要凝心聚力，團(tuán)結(jié)向上，提升干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。打造一個(gè)“想做、敢做、能做、能創(chuàng)新做”的工作環(huán)境，堅(jiān)持“按績(jī)分配，多勞多得”的原則，讓有業(yè)績(jī)有能力的同事，擁有更大的發(fā)展平臺(tái)和空間。隨后，黃總對(duì)公司管理層的調(diào)整及分工進(jìn)行了通報(bào)。此次公司組織架構(gòu)調(diào)整，是堅(jiān)持以市場(chǎng)與產(chǎn)品為導(dǎo)向，在產(chǎn)品端、市場(chǎng)端、研發(fā)端，主動(dòng)出擊抓機(jī)遇重市場(chǎng)，加快日上光電的硬軟實(shí)力升級(jí)，達(dá)成年度業(yè)績(jī)。黃總最后寄望全體管理干部，真誠(chéng)溝通，積極作為，合作共贏！

       接著，管理層成員依次對(duì)公司管理層和組織架構(gòu)調(diào)整表達(dá)了支持和擁護(hù)，并明確表態(tài)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新，共同奮斗。

       本次全體中高層干部管理會(huì)議順利召開，團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，為日上光電今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成以及三年戰(zhàn)略中長(zhǎng)期規(guī)劃指明了方向。全體日上人也將同心、同力、同向做好各項(xiàng)工作，再鑄日上光電輝煌！