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企業(yè)動(dòng)態(tài) | 日上光電2024年中工作總結(jié)會(huì)議成功舉行
2024年07月29日

       7月24日,日上光電2024年中工作總結(jié)會(huì)議成功舉行。本次會(huì)議得到了萬(wàn)潤(rùn)科技總部高度重視,萬(wàn)潤(rùn)科技黨委委員、副總裁汪軍,副總裁、總工程師劉源博士親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),為日上光電下半年經(jīng)營(yíng)工作做出重要指示。會(huì)議全面復(fù)盤了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題、提出改善方向與建議。這不僅是對(duì)公司上半年工作的一次全面檢閱,更是對(duì)下半年目標(biāo)沖刺工作的部署與規(guī)劃。

       自2024伊始,全球地緣貿(mào)易摩擦和消費(fèi)抑制的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)更為突出。日上光電主動(dòng)出擊:在國(guó)際市場(chǎng)積極布局拓展,海外建廠和RISHANG自主品牌出海已見成效,特別是在COB燈帶產(chǎn)品方面取得多項(xiàng)技術(shù)與工藝上的突破,并準(zhǔn)時(shí)完成多個(gè)國(guó)際客戶的訂單交付。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),則充分發(fā)揮國(guó)資與上市企業(yè)的資金實(shí)力,契合國(guó)內(nèi)高品質(zhì)價(jià)格親民的高性價(jià)比需求,嚴(yán)控成本連續(xù)推出多款暢銷爆品,讓利合作客戶讓利用戶。在充滿挑戰(zhàn)的上半年,公司在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下,在全體員工的銳意進(jìn)取下,取得了預(yù)期快速增長(zhǎng),為全年業(yè)績(jī)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

日上光電2024年中工作總結(jié)會(huì)議

       述職環(huán)節(jié),各部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年各部門工作進(jìn)行回顧,總結(jié)與分析業(yè)績(jī)完成情況、工作亮點(diǎn)與存在不足。同時(shí),在下半年工作計(jì)劃中,也詳細(xì)闡述了業(yè)績(jī)拓展、研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品管理、生產(chǎn)提升、品質(zhì)管控、組織效能、品牌建設(shè)等方面詳細(xì)計(jì)劃和實(shí)施節(jié)點(diǎn)。

日上光電總經(jīng)理黃鋼部署下半年工作規(guī)劃

       會(huì)上,日上光電總經(jīng)理黃鋼結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)和公司實(shí)際情況,做出下半年工作部署。要求進(jìn)一步提升核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)份額、提升服務(wù)質(zhì)量等措施,進(jìn)一步夯實(shí)上半年快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其次,要加大重點(diǎn)客戶重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度,同時(shí)也要積極尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部,要優(yōu)化工作流程,提升運(yùn)營(yíng)效率。借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新,打造一支高素質(zhì)專業(yè)化和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。

日上光電執(zhí)行董事唐偉做下半年工作指示

       日上光電執(zhí)行董事唐偉充分分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合當(dāng)前縮量與內(nèi)卷加劇的行業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)市場(chǎng)預(yù)期做出了詳細(xì)研判,對(duì)下半年工作思路做出指示。我們一定要充分依托企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),聚焦三大核心業(yè)務(wù),始終以市場(chǎng)與客戶為中心,全面服務(wù)好客戶。一定要系統(tǒng)全面地打造好公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,成為L(zhǎng)ED照明細(xì)分領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)跑者。同時(shí),特別要求全體員工要有居安思危的憂患意識(shí),發(fā)揮狼性團(tuán)隊(duì)精神,盡職履責(zé),再創(chuàng)佳績(jī)。

        在萬(wàn)潤(rùn)科技總部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示環(huán)節(jié),副總裁、總工程師劉源首先肯定了公司上半年取得的成績(jī),同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):要充分發(fā)揮1+1>2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力。其次,要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),改善不足,確保我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在具體工作落地執(zhí)行中,要有明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo),要有全面的規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、改善的閉環(huán)思維。確保工作能做出亮點(diǎn),有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成。

        萬(wàn)潤(rùn)科技黨委委員、副總裁汪軍也發(fā)表了重要講話。他指出:“日上光電作為集團(tuán)的重要板塊,必須緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局,深入研判市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮企業(yè)作為國(guó)企及上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。我們要在思想上做好‘三認(rèn)同’建設(shè),即身份認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同。”汪總還著重強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要性。他表示:“在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,只有不斷創(chuàng)新,才能滿足客戶的需求,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此,我們要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),提升技術(shù)與自動(dòng)化水平,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”最后,汪總寄語(yǔ)全體日上同事要以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)毅的決心,高效開展各項(xiàng)工作,凝聚力量,使命必達(dá),實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)!”

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